Про плохое. Переход границы.
Jun. 22nd, 2004 07:39 am![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
Я вчера перешел границу. Собрал информацию, поанализировал и перешел. Минуя своего менеджера и менеджера над ним, взял и позвонил директору, воспользовавшись тем, что мы были в одной группе на учебе. Сообщил ему, что Х. увольняется со своей работы и что, учитывая возрастающую роль нашей системы и план сделать ее центральной базой данных фирмы, а также роль и вклады сегодняшних работников, пропустить такую возможность, которой может больше не случиться, просто нельзя. Естественно рассказывать про то, что я потерял сон я не стал, но общую картину, по которой получалось, что на сегодня я один занимаюсь системой, в которой нужно с десяток человек, обрисовал.
Он меня выслушал, ответил на все вопросы и, грамотно упомянув, что система находится на его взгляд в самых надежных (моих) руках, вежливо послал. Я не стал ему напоминать, что рук всего две и что вообще в данный момент они больше заняты онанизмом, чем работой, так как понял, дальнейший разговор с ним - пустышка...
Что я, впрочем, предполагал, делая этот звонок.
В результате все плохо. Границы дозволенного перешел. Результата не достиг. Послали. Придется работать (а точнее не работать) с теми, кто есть. Мечту об Х. можно засунуть себе в ...
Он меня выслушал, ответил на все вопросы и, грамотно упомянув, что система находится на его взгляд в самых надежных (моих) руках, вежливо послал. Я не стал ему напоминать, что рук всего две и что вообще в данный момент они больше заняты онанизмом, чем работой, так как понял, дальнейший разговор с ним - пустышка...
Что я, впрочем, предполагал, делая этот звонок.
В результате все плохо. Границы дозволенного перешел. Результата не достиг. Послали. Придется работать (а точнее не работать) с теми, кто есть. Мечту об Х. можно засунуть себе в ...
no subject
Date: 2004-06-22 08:19 am (UTC)Unfortunately, it doesn't work that way in real life. Senior Management does not like emails addressed to all responsible parties. They expect things to get sorted out without their involvement and then take the fall. In many cases deadlines and resources are non-negotiable. The only thing that can be negotiated is the scope of what will be delivered within the fixed time/fixed resources... Maybe that's what needs to be done.
Спасибо, Таня.
Date: 2004-06-22 08:26 am (UTC)Re: Спасибо, Таня.
Date: 2004-06-22 01:36 pm (UTC)