![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Пятничное. Рабочее. Злое.
May. 17th, 2013 09:30 amПриходит емейл мне только что емейл от чижа, которого впервые вижу и слышу.
Dear Tim,
I'd appreciate the opportunity to speak with you around your Canister Offering, what your solution includes around service management deliverables as either internal or external service wrappers?
Of particular interest is any requirements from the Canister back on Service Management, which includes in the offering portfolio Operation Service Management, Asset Management, Service Request Management & Remote Managed Service?
I am presently talking with my Service Management around them being able to consume our services once fully remediated.
Regards,
подпись
4 (ЧЕТЫРЕ) раза прочел. Ничего не понял. Хорошо, параллельно по своим каналам узнал новую мульку нашего головного начальства - для экономиии финансов стандартизировать все оборудование, применяемое корпорацией. В результате чего завуалировано проходит мысль, что надо мою custom цистерну немедленно начать менять на remotely-driven садовые насосы, которые уже применяются в куче мест в корпорации. Они дешевле, проще, легче чинятся и в состоянии быть обслуженными индусами прямо из Индии. И начальству наплевать, что моя цистерна обслуживает огромное количество покупателей нашего бензина, наплевать на то, что садовые насосы не приспособлены для наливания бензина, наплевать, что из 20 подразделений эти насосы абсолютно не подходят 18 из них, наплевать на то, что из этих 18 11 завязаны на мою цистерну, наплевать, что цистерна может то, что садовому насосу и не снилось и в состоянии увеличиться, изменить конфигурацию и переделаться в считанные минуты, наплевать, что садовые насосы производятся во Вьетнаме, наплевать на многое-многое другое. У них там наверху свои цели и задачи, они явно отличаются от наших.
Вчера емейлом пришел ролик Самого Главного Начальника (СГН) об итогах финансового года. Я их никогда не смотрю, но в этот раз посмотрел и послушал. Больше всего СГН распинался о своей любви к штату, к нам, к тем, кто в мазуте, угольной пыли, бензиновой гари без устали трудится в машинном отделении, чтобы СГН и его прихлебатели получали новые должности, новые зарплаты, очередные бонусы и благодарности от акционеров. Назвать его слова про штат bullshit - слишком много чести для его слов, потому что они до коровьего говна и близко не дотягивают. Почему? Покажу на примере.
Когда случился 9/11, у нас был офис в одном из Близнецов. Через несколько часов от начальства начали приходить емейлы с кем удалось связаться в НЙ, а с кем нет. Назавтра пришел другой уже очень грустный емейл, что, скорее всего те трое, что были в офисе ... Через день пришло этому подтверждение со словами скорби и утешения близким погибших. Это была НАША фирма.
В этом году 15 апреля случились взрывы на нашем Бостонском марафоне. Народу из корпорации, в которой сейчас трудится моя цистерна, в Бостоне находится - СОТНЯМИ. Десятки из этих сотен были на Марафоне. Несколько человек (это я знаю лично) были на самом финише. С детьми. Моя индуска ушла с этого места за 10 минут до взрыва. Вы думаете, мы получили хоть один ебаный емейл от СГН или от его блядских подмастерий???!!! Хоть один вопрос был задан - не знаем ли мы, постарадал ли кто из наших? Ну, хоть вид сделать, что we care about our staff. Нет, даже вид сделан не был. Зато в видео выпуске про итоги года миллион красивых слов о том как мы любим наш штат, ценим, холим и лелеем.
Дополнительно к "любви". В конце квартала уволили огромное количество народу в Штатах. С того момента КАЖДЫЙ ДЕНЬ в цистерну приходят запросы на создание эккаунтов для индусов - в одну группу, в другую, в третью. КАЖДЫЙ ДЕНЬ. Вы думаете арабы-мусульмане-чеченцы-иракцы-афганцы-алькайда победят Америку? Хаха три раза. Ее уже без боя побеждают индусы, которые представляют из себя "китайские говно-товары", заполонившие наши прилавки, только индусские заполоняют в "копьютерах", да, как недавно уже писал, в юриспруденции. Причем качество - на уровне китайского товаро-говна. Зато беглость из фирмы в фирму - на высочайшем уровне. Редко кто из этих индусских "специалистов" задерживается больше, чем на полгода в одном месте. Делают новый раздел в 15-страничном (не вру) резюме и скачут в следующую корпорацию, которая уже уволила своих тут в Штатах, а теперь нуждается в индусах, готовых "работать" за пол нашей зарплаты. Да, кстати, если вы давно не были в Бостонских госпиталях, то знайте, что вся "молодежь" там - индусы. Да-да. Практически все феллоуз и резиденты - индусы, а все сестры и их помощники - китаянки. А вы - арабы то арабы се. Фигня эти ваши арабы по сравнению с.
Где моя пенсия?!
Dear Tim,
I'd appreciate the opportunity to speak with you around your Canister Offering, what your solution includes around service management deliverables as either internal or external service wrappers?
Of particular interest is any requirements from the Canister back on Service Management, which includes in the offering portfolio Operation Service Management, Asset Management, Service Request Management & Remote Managed Service?
I am presently talking with my Service Management around them being able to consume our services once fully remediated.
Regards,
подпись
4 (ЧЕТЫРЕ) раза прочел. Ничего не понял. Хорошо, параллельно по своим каналам узнал новую мульку нашего головного начальства - для экономиии финансов стандартизировать все оборудование, применяемое корпорацией. В результате чего завуалировано проходит мысль, что надо мою custom цистерну немедленно начать менять на remotely-driven садовые насосы, которые уже применяются в куче мест в корпорации. Они дешевле, проще, легче чинятся и в состоянии быть обслуженными индусами прямо из Индии. И начальству наплевать, что моя цистерна обслуживает огромное количество покупателей нашего бензина, наплевать на то, что садовые насосы не приспособлены для наливания бензина, наплевать, что из 20 подразделений эти насосы абсолютно не подходят 18 из них, наплевать на то, что из этих 18 11 завязаны на мою цистерну, наплевать, что цистерна может то, что садовому насосу и не снилось и в состоянии увеличиться, изменить конфигурацию и переделаться в считанные минуты, наплевать, что садовые насосы производятся во Вьетнаме, наплевать на многое-многое другое. У них там наверху свои цели и задачи, они явно отличаются от наших.
Вчера емейлом пришел ролик Самого Главного Начальника (СГН) об итогах финансового года. Я их никогда не смотрю, но в этот раз посмотрел и послушал. Больше всего СГН распинался о своей любви к штату, к нам, к тем, кто в мазуте, угольной пыли, бензиновой гари без устали трудится в машинном отделении, чтобы СГН и его прихлебатели получали новые должности, новые зарплаты, очередные бонусы и благодарности от акционеров. Назвать его слова про штат bullshit - слишком много чести для его слов, потому что они до коровьего говна и близко не дотягивают. Почему? Покажу на примере.
Когда случился 9/11, у нас был офис в одном из Близнецов. Через несколько часов от начальства начали приходить емейлы с кем удалось связаться в НЙ, а с кем нет. Назавтра пришел другой уже очень грустный емейл, что, скорее всего те трое, что были в офисе ... Через день пришло этому подтверждение со словами скорби и утешения близким погибших. Это была НАША фирма.
В этом году 15 апреля случились взрывы на нашем Бостонском марафоне. Народу из корпорации, в которой сейчас трудится моя цистерна, в Бостоне находится - СОТНЯМИ. Десятки из этих сотен были на Марафоне. Несколько человек (это я знаю лично) были на самом финише. С детьми. Моя индуска ушла с этого места за 10 минут до взрыва. Вы думаете, мы получили хоть один ебаный емейл от СГН или от его блядских подмастерий???!!! Хоть один вопрос был задан - не знаем ли мы, постарадал ли кто из наших? Ну, хоть вид сделать, что we care about our staff. Нет, даже вид сделан не был. Зато в видео выпуске про итоги года миллион красивых слов о том как мы любим наш штат, ценим, холим и лелеем.
Дополнительно к "любви". В конце квартала уволили огромное количество народу в Штатах. С того момента КАЖДЫЙ ДЕНЬ в цистерну приходят запросы на создание эккаунтов для индусов - в одну группу, в другую, в третью. КАЖДЫЙ ДЕНЬ. Вы думаете арабы-мусульмане-чеченцы-иракцы-афганцы-алькайда победят Америку? Хаха три раза. Ее уже без боя побеждают индусы, которые представляют из себя "китайские говно-товары", заполонившие наши прилавки, только индусские заполоняют в "копьютерах", да, как недавно уже писал, в юриспруденции. Причем качество - на уровне китайского товаро-говна. Зато беглость из фирмы в фирму - на высочайшем уровне. Редко кто из этих индусских "специалистов" задерживается больше, чем на полгода в одном месте. Делают новый раздел в 15-страничном (не вру) резюме и скачут в следующую корпорацию, которая уже уволила своих тут в Штатах, а теперь нуждается в индусах, готовых "работать" за пол нашей зарплаты. Да, кстати, если вы давно не были в Бостонских госпиталях, то знайте, что вся "молодежь" там - индусы. Да-да. Практически все феллоуз и резиденты - индусы, а все сестры и их помощники - китаянки. А вы - арабы то арабы се. Фигня эти ваши арабы по сравнению с.
Где моя пенсия?!