"Все крупные современные состояния нажиты самым бесчестным путем".
"Капиталистические акулы" ("Биография американских миллионеров".)
За время своей трудовой деятельности, которая началась в 1982-ом году и все никак (черт побери!) не завершится, мне довелось поработать в предприятиях и компаниях самой разной правовой формы - от частной собственной, состоявшей из трех учредителей с двумя наемными работниками, до несколькосоттысячной мультикорпорации, от небольшого научного предприятия до советского номерного военного завода, от учебной структуры в виде отдела обычного советского ВУЗа до фирмы с акциями на НАСДАГе, от ремонтно-наладочного пускового управления до небольшой дочерней американской компании (могу продолжать и дальше, это еще не все).
Во всем мире, думаю на сегодня уже исключений нет (страны третьего мира в виде предмета для обратного примера рассматривать не стоит) - мелкое рано или поздно скушивается крупным. Закон выживания, никуда не деться. Или живешь, или гибнешь в неравной борьбе с гигантами-трансформерами. А откуда берутся гиганты? Да вот так и получаются - покупают кого помельче, сливаются с теми, кто равный. Глядишь - а вот уже и гигант на рынке появился, под ним уже не два ларька, а пол-рынка, вчера он был шушера, все смеялись над ним, плевали в его сторону, он скрипел зубами, матерился про себя, сжимал кулаки в кармане и вынашивал планы. А сегодня вы пришли - хопа, а на ларьках вывеска новая, и все тот же вчерашний шпынь в прикиде от Армани с длинноногой моделькой от плейбоя местного разлива подкатывает к рынку уже не в обшарпанной девятке, а на семисотой бомбе, и контора у него, как написано на входе в рынок, теперь не в Третьем Коммунистическом тупике номер 37, а в высотке на Смоленке...
И вот тут этот шпынь вам все вспомнит. И усмешки, и плевки в его сторону, и затирание в третий слой на пресс-конференциях великих пейсателей и все-все-все остальное. Он ничего не забыл, не думайте. У него все расписано - кому когда и как мстить. Лучше всего на такую роль подходит тот, кто ... (ну, тут вы можете почитать любое пособие по сексуальному психоанализу для начинаюшей домохозяйки). Но я не о том хотел. Это просто занесло сюда.
Так вот. Расскажу лучше как умирают фирмы. А с ними и идеи. И как я чувствовал все это своей жопой и обрывался до того как.
Фирма №1 обвалилась "неожиданно". Фирма была огромным номерным заводом в Св-ке, который столпом стоял посреди города серым, казалось бы вечным, Пентагоном. В Пентагоне мечтали работать все выпускники УПИ - это была гарантия хорошего места, потенциального небольшого роста, получения квартиры в назначенное время и пенсии под старость. Беды и горя там не было, потому что не надо было заниматься всякой требухой типа разыскивания деталей, доставания запчастей, материалов, заказов и тому подобного. Короче, такой советский небольшой рабочий рай. В середине восьмидесятых мне стало там неуютно, потому что резко, даже скажу - непомерно вздуто, выросли зарплаты и, самое главное, мне очень не нравилось, что каждую зарплату и аванс нам платили НОВЫМИ КУПЮРАМИ. Осенью 1990-го я ушел, все смеялись мне вслед и крутили пальцами у виска. Зимой 92-ого завод рухнул. У него не было даже минимума заплатить за воду и тепло городским службам.
Фирма №2 обвалилась с помощью ее жадного директора. Практически его руками. В фирме было всего 7 человек, фирма делала уникальный прибор, работавший на принципе, напоминавшем принцип сверхтекучести жидкого гелия 2. Прибор был очень дешев и крайне необходим для одной очень богатой отрасли промышленности. Аналогов прибора не было, были три конкурента по всему миру. Одна финская фирма, использовавшая метод ядерного облучения, который пугал всех пользователей до смерти. Одна немецкая фирма, использовавшая метод ручной работы целого концлагеря необразованных работников. И американская фирма, использовавшая никому непонятный и очень неточный метод. У нашей фирмы на свой аппарат был патент. Точнее, у директора фирмы, хотя работали мы все. Но эти пиндосы - они очень умные и хитрые, как оказалось, даже умнее директора. В один прекрасный момент они пригласили к себе двух человек (директора и "мальчика") с просьбой показа работы нашего аппарата. Бесплатные билеты, бесплатная перевозка аппарата, бесплатное почти двухнедельное проживание в Болдере (КО). Директор ликовал - вот она вершина, уже видна невооруженным глазом. Швейцарец, вызванный для независимой проверки результатов, полученных нашим аппаратом, в недоумении смотрел на свою откалиброванную и супертонкую аудиторскую технику, которой он проверял замеры нашего аппарата, и в конце был вынужден признаться - наш аппарат, перелетев океан в дощатых ящиках, собранный "мальчиком" в одиночку за полдня, проводил замеры любых проб точнее его калиброванной техники, которую к тому же приходилось все время перенастраивать в зависимости от класса пробы. То есть наш аппарат был такой швейной машинкой Зингер, только в другой отрасли.
Швейцарец поцокал языком, сложил свои чемоданчики и улетел. Американцы пригласили директора в конференц-комнату и выложили карты на полированный стол. "Мы берем аппарат," - сказали они. - "Производить будем мы, у нас, с нашим именем, с нашей электроникой, механику оставим вам, себе мы берем всю Европу, обе Америки, вам остается Азия и Африка, работать будете под нашим именем." А директор наш в тот момент решил, что он уже курирует пол вещевого рынка и что "царь-государь, узнав о такой его победе, пожалует его генералом". Он наотрез отказался от условий, пытаясь выставить свои. На что ему было указано на дверь. Денег на обратный перевоз аппарата у него не было, а пиндосы хитро заплатили за "в один конец". Так аппарат осел у них. Патент на него заканчивался послезавтра, денег на его поддержку у директора тоже не было. Вместо этого он накупил на все командировочные компьютеров, факсов (напоминаю - на дворе 1993-ий год), компакт кассет в СиВиэСке и вернулся с гордым отчетом домой. Через три дня патент был переделан и оплачен американской стороной с угрозой сгноить фирму в долгах, если она посмеет произвести хотя бы еще один такой прибор, через неделю директор успешно реализовал привезенные компьютер и факсы. Через две я оттуда уволился, уйдя в пустоту. Через пару месяцев видел смурных оставшихся работников, которые завидовали моей смелости и продолжали ходить на работу без оплаты, ожидая звонков с мест, где приборы уже были установлены, с хорошей новостью, что они сломались и надо ехать их чинить. Но приборы были хорошими и почти не ломались. Через квартал фирма тихо исчезла.
Фирма №3. Graduate school, как бы сказали в США. Существовала в виде припочкованной к обычному ВУЗу структуры, существовала долго и почти безрезультатно, пока за нее не взялся мой Учитель. Вместо того, чтобы продолжать вести ее как один из факультетов, он учредил малое товарищество и превратил в частное предприятие. Желающие получить образование должны были теперь платить немало (по тем временам), но и уровень образования несоизмеримо вырос. Работая там директором, научился многому, кроме того пришлось даже посетить США, для ознакомления с опытом аналогичной работы в Штатах. Долго рассказывать не буду, но предприятие стало настолько успешным, серьезным и известным, что для поступления на учебу в эту структуру появилась очередь, несмотря на то, что люди были готовы платить любые деньги. Окончилось все это плачевно. Завистники этой успешной структуры постоянно пели ректору ВУЗа "посмотрите что делается! Деньги текут мимо нашего кармана", хотя структура исправно платила по всем счетам. Ректор не выдерживает давления и снимает Учителя с декана факультета (читай - управляющего процессом) и ставит на это место свою молодую фаворитку, пустоголовую блондинистую кандидатку наук, защитившую другими написанную кандидатскую своими чреслами, о чем было известно всему ВУЗу. Факультет умер через полгода, даже не доучив до конца года заплативших за эту "учебу" уже поступивших студентов. Про испорченное имя Учителя, которое было почти что знаменем и символом тождества с этим факультетом, я уже не и говорю.
Фирма №4. Контора "Рога и копыта", которую придумал мой брат и которая первая в Св-ке занималась одним хорошим и новым делом и одним не очень хорошим. Как вы понимаете, не очень хорошие дела всегда были интересны не очень хорошим ребятам с бритыми головами и непомерными мускулами. Где-то я даже был этому рад, потому что общение с ними, а также с их боссом, депутатом городского совета, держателем нескольких вещевых рынков (это уже не образное выражение), дало мне огромный опыт взаимодействия и социально-психологических знаний. Морально-этический фактор, конечно, страдал, ну так такова жизнь... Когда стало невмоготу, наглость этих стриженых перешла границы, и моя жопа стала неуютно себя чувствовать, я подорвался. В результате контора просто канула в лету с моим отъездом из России. Думаю, о ее ликвидации никто особо не переживал.
Фирма №5. Кому интересно, можно прочитать вот тут.
Фирма №6. Когда Фирма №5 объявила банкротство, я устроился в довольно большую и известную корпорацию. Проведя там с полгодика, видя каждодневне приезды каких-то учебных деятелей, внушавших нам очередные рекламные слоганы и аббревиатуры, на что уходило половина рабочего дня, я подорвался и оттуда, потому что успешным результатом работы там считалось большое количество строк написанного кода. Акции фирмы в тот момент шли по тридцатке. Сегодня они стоят чуть меньше трех долларов.
Фирма №7. Я все еще в ней, но, скорее всего, буду искать новое место. Беда в том, что эта фирма как бы независимая, но при этом как бы и дочерняя. Продажи как бы есть, но прибыли как бы недостаточно для глянцевых отчетов в "матку", поэтому нас постоянно имеют в позиции "мы снизу" (я извиняюсь за выражение, но уж что есть). За мои пару лет тут меняется уже третий головной начальник, у каждого из которых сугубо своя цель. Именно СВОЯ, а не фирмы. У первого цель была очень простая - выжать норму прибыли любыми путями, отрапортовать наверх и за свои успехи в менеджменте получить новый стул на пригорке повыше, чем наша небольшая конторка. Он своего добился, а моя группа потеряла двух лучших работников, несмотря на мой открытый протест. Пришедший за ним начальник появился очень незаметно и ставил своей задачей отсидеться в тихой гавани, то есть за нашей широкой спиной. За свои 10 месяцев руководства, он появился у нас раза три, вел себя тихо, говорил вежливо, ни с кем не ругался (даже со мной), все остальное время "рулил" из своего родового поместья в Род Айленде. Нужное время прошло, он отсиделся и получил какое-то другое место, еще тише и также незаметно исчез, как и появился. Теперь у нас начальник №3, нас снова вернули все к тому же камню, на котором написано "По этой дороге пойдешь - сразу помрешь, по второй пойдешь - долго не проживешь", и снова повели уже по третьей по счету дороге, потому что первые две были неправильными, но мне эти хохмы уже начали надоедать, если честно. Так что недалек тот день когда я подорвусь, а что тут будет дальше я знаю из своего собственного опыта. Причем мне, в отличие от Дж.Бонда, даже не надо будет картинно удаляться, прикуривая сигарету и не глядя бросив зажигалку за спину в струйку разлитого заранее бензина. Можно просто написать заяву и свалить, а через две недели тут так рванет - Сухов со своим баркасом бы обзавидовался.
К чему я эти все многабукаф тут написал, компенсируя сегодняшнее довольно безрезультатное молчание "маргиналов"? К тому, чтоб вы следили за моим ЖЖ экканутом. Read my lips, как сейчас говорят у нас в США древние индейцы и чукчи. Ну, а я буду прислушиваться к своей жопе. Как только она мне нашепчет, так я и сделаю ноги. А вы решайте сами.
P.S. А люди на бензоколонках нужны всегда. И в госпиталях тоже, причем как с одной стороны койки, так и с другой. Так что чихал я на эти другие работы.
21 марта 2008 г.
(©)![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
tima - использование текста (кроме ссылок на него) требует согласия автора
"Капиталистические акулы" ("Биография американских миллионеров".)
За время своей трудовой деятельности, которая началась в 1982-ом году и все никак (черт побери!) не завершится, мне довелось поработать в предприятиях и компаниях самой разной правовой формы - от частной собственной, состоявшей из трех учредителей с двумя наемными работниками, до несколькосоттысячной мультикорпорации, от небольшого научного предприятия до советского номерного военного завода, от учебной структуры в виде отдела обычного советского ВУЗа до фирмы с акциями на НАСДАГе, от ремонтно-наладочного пускового управления до небольшой дочерней американской компании (могу продолжать и дальше, это еще не все).
Во всем мире, думаю на сегодня уже исключений нет (страны третьего мира в виде предмета для обратного примера рассматривать не стоит) - мелкое рано или поздно скушивается крупным. Закон выживания, никуда не деться. Или живешь, или гибнешь в неравной борьбе с гигантами-трансформерами. А откуда берутся гиганты? Да вот так и получаются - покупают кого помельче, сливаются с теми, кто равный. Глядишь - а вот уже и гигант на рынке появился, под ним уже не два ларька, а пол-рынка, вчера он был шушера, все смеялись над ним, плевали в его сторону, он скрипел зубами, матерился про себя, сжимал кулаки в кармане и вынашивал планы. А сегодня вы пришли - хопа, а на ларьках вывеска новая, и все тот же вчерашний шпынь в прикиде от Армани с длинноногой моделькой от плейбоя местного разлива подкатывает к рынку уже не в обшарпанной девятке, а на семисотой бомбе, и контора у него, как написано на входе в рынок, теперь не в Третьем Коммунистическом тупике номер 37, а в высотке на Смоленке...
И вот тут этот шпынь вам все вспомнит. И усмешки, и плевки в его сторону, и затирание в третий слой на пресс-конференциях великих пейсателей и все-все-все остальное. Он ничего не забыл, не думайте. У него все расписано - кому когда и как мстить. Лучше всего на такую роль подходит тот, кто ... (ну, тут вы можете почитать любое пособие по сексуальному психоанализу для начинаюшей домохозяйки). Но я не о том хотел. Это просто занесло сюда.
Так вот. Расскажу лучше как умирают фирмы. А с ними и идеи. И как я чувствовал все это своей жопой и обрывался до того как.
Фирма №1 обвалилась "неожиданно". Фирма была огромным номерным заводом в Св-ке, который столпом стоял посреди города серым, казалось бы вечным, Пентагоном. В Пентагоне мечтали работать все выпускники УПИ - это была гарантия хорошего места, потенциального небольшого роста, получения квартиры в назначенное время и пенсии под старость. Беды и горя там не было, потому что не надо было заниматься всякой требухой типа разыскивания деталей, доставания запчастей, материалов, заказов и тому подобного. Короче, такой советский небольшой рабочий рай. В середине восьмидесятых мне стало там неуютно, потому что резко, даже скажу - непомерно вздуто, выросли зарплаты и, самое главное, мне очень не нравилось, что каждую зарплату и аванс нам платили НОВЫМИ КУПЮРАМИ. Осенью 1990-го я ушел, все смеялись мне вслед и крутили пальцами у виска. Зимой 92-ого завод рухнул. У него не было даже минимума заплатить за воду и тепло городским службам.
Фирма №2 обвалилась с помощью ее жадного директора. Практически его руками. В фирме было всего 7 человек, фирма делала уникальный прибор, работавший на принципе, напоминавшем принцип сверхтекучести жидкого гелия 2. Прибор был очень дешев и крайне необходим для одной очень богатой отрасли промышленности. Аналогов прибора не было, были три конкурента по всему миру. Одна финская фирма, использовавшая метод ядерного облучения, который пугал всех пользователей до смерти. Одна немецкая фирма, использовавшая метод ручной работы целого концлагеря необразованных работников. И американская фирма, использовавшая никому непонятный и очень неточный метод. У нашей фирмы на свой аппарат был патент. Точнее, у директора фирмы, хотя работали мы все. Но эти пиндосы - они очень умные и хитрые, как оказалось, даже умнее директора. В один прекрасный момент они пригласили к себе двух человек (директора и "мальчика") с просьбой показа работы нашего аппарата. Бесплатные билеты, бесплатная перевозка аппарата, бесплатное почти двухнедельное проживание в Болдере (КО). Директор ликовал - вот она вершина, уже видна невооруженным глазом. Швейцарец, вызванный для независимой проверки результатов, полученных нашим аппаратом, в недоумении смотрел на свою откалиброванную и супертонкую аудиторскую технику, которой он проверял замеры нашего аппарата, и в конце был вынужден признаться - наш аппарат, перелетев океан в дощатых ящиках, собранный "мальчиком" в одиночку за полдня, проводил замеры любых проб точнее его калиброванной техники, которую к тому же приходилось все время перенастраивать в зависимости от класса пробы. То есть наш аппарат был такой швейной машинкой Зингер, только в другой отрасли.
Швейцарец поцокал языком, сложил свои чемоданчики и улетел. Американцы пригласили директора в конференц-комнату и выложили карты на полированный стол. "Мы берем аппарат," - сказали они. - "Производить будем мы, у нас, с нашим именем, с нашей электроникой, механику оставим вам, себе мы берем всю Европу, обе Америки, вам остается Азия и Африка, работать будете под нашим именем." А директор наш в тот момент решил, что он уже курирует пол вещевого рынка и что "царь-государь, узнав о такой его победе, пожалует его генералом". Он наотрез отказался от условий, пытаясь выставить свои. На что ему было указано на дверь. Денег на обратный перевоз аппарата у него не было, а пиндосы хитро заплатили за "в один конец". Так аппарат осел у них. Патент на него заканчивался послезавтра, денег на его поддержку у директора тоже не было. Вместо этого он накупил на все командировочные компьютеров, факсов (напоминаю - на дворе 1993-ий год), компакт кассет в СиВиэСке и вернулся с гордым отчетом домой. Через три дня патент был переделан и оплачен американской стороной с угрозой сгноить фирму в долгах, если она посмеет произвести хотя бы еще один такой прибор, через неделю директор успешно реализовал привезенные компьютер и факсы. Через две я оттуда уволился, уйдя в пустоту. Через пару месяцев видел смурных оставшихся работников, которые завидовали моей смелости и продолжали ходить на работу без оплаты, ожидая звонков с мест, где приборы уже были установлены, с хорошей новостью, что они сломались и надо ехать их чинить. Но приборы были хорошими и почти не ломались. Через квартал фирма тихо исчезла.
Фирма №3. Graduate school, как бы сказали в США. Существовала в виде припочкованной к обычному ВУЗу структуры, существовала долго и почти безрезультатно, пока за нее не взялся мой Учитель. Вместо того, чтобы продолжать вести ее как один из факультетов, он учредил малое товарищество и превратил в частное предприятие. Желающие получить образование должны были теперь платить немало (по тем временам), но и уровень образования несоизмеримо вырос. Работая там директором, научился многому, кроме того пришлось даже посетить США, для ознакомления с опытом аналогичной работы в Штатах. Долго рассказывать не буду, но предприятие стало настолько успешным, серьезным и известным, что для поступления на учебу в эту структуру появилась очередь, несмотря на то, что люди были готовы платить любые деньги. Окончилось все это плачевно. Завистники этой успешной структуры постоянно пели ректору ВУЗа "посмотрите что делается! Деньги текут мимо нашего кармана", хотя структура исправно платила по всем счетам. Ректор не выдерживает давления и снимает Учителя с декана факультета (читай - управляющего процессом) и ставит на это место свою молодую фаворитку, пустоголовую блондинистую кандидатку наук, защитившую другими написанную кандидатскую своими чреслами, о чем было известно всему ВУЗу. Факультет умер через полгода, даже не доучив до конца года заплативших за эту "учебу" уже поступивших студентов. Про испорченное имя Учителя, которое было почти что знаменем и символом тождества с этим факультетом, я уже не и говорю.
Фирма №4. Контора "Рога и копыта", которую придумал мой брат и которая первая в Св-ке занималась одним хорошим и новым делом и одним не очень хорошим. Как вы понимаете, не очень хорошие дела всегда были интересны не очень хорошим ребятам с бритыми головами и непомерными мускулами. Где-то я даже был этому рад, потому что общение с ними, а также с их боссом, депутатом городского совета, держателем нескольких вещевых рынков (это уже не образное выражение), дало мне огромный опыт взаимодействия и социально-психологических знаний. Морально-этический фактор, конечно, страдал, ну так такова жизнь... Когда стало невмоготу, наглость этих стриженых перешла границы, и моя жопа стала неуютно себя чувствовать, я подорвался. В результате контора просто канула в лету с моим отъездом из России. Думаю, о ее ликвидации никто особо не переживал.
Фирма №5. Кому интересно, можно прочитать вот тут.
Фирма №6. Когда Фирма №5 объявила банкротство, я устроился в довольно большую и известную корпорацию. Проведя там с полгодика, видя каждодневне приезды каких-то учебных деятелей, внушавших нам очередные рекламные слоганы и аббревиатуры, на что уходило половина рабочего дня, я подорвался и оттуда, потому что успешным результатом работы там считалось большое количество строк написанного кода. Акции фирмы в тот момент шли по тридцатке. Сегодня они стоят чуть меньше трех долларов.
Фирма №7. Я все еще в ней, но, скорее всего, буду искать новое место. Беда в том, что эта фирма как бы независимая, но при этом как бы и дочерняя. Продажи как бы есть, но прибыли как бы недостаточно для глянцевых отчетов в "матку", поэтому нас постоянно имеют в позиции "мы снизу" (я извиняюсь за выражение, но уж что есть). За мои пару лет тут меняется уже третий головной начальник, у каждого из которых сугубо своя цель. Именно СВОЯ, а не фирмы. У первого цель была очень простая - выжать норму прибыли любыми путями, отрапортовать наверх и за свои успехи в менеджменте получить новый стул на пригорке повыше, чем наша небольшая конторка. Он своего добился, а моя группа потеряла двух лучших работников, несмотря на мой открытый протест. Пришедший за ним начальник появился очень незаметно и ставил своей задачей отсидеться в тихой гавани, то есть за нашей широкой спиной. За свои 10 месяцев руководства, он появился у нас раза три, вел себя тихо, говорил вежливо, ни с кем не ругался (даже со мной), все остальное время "рулил" из своего родового поместья в Род Айленде. Нужное время прошло, он отсиделся и получил какое-то другое место, еще тише и также незаметно исчез, как и появился. Теперь у нас начальник №3, нас снова вернули все к тому же камню, на котором написано "По этой дороге пойдешь - сразу помрешь, по второй пойдешь - долго не проживешь", и снова повели уже по третьей по счету дороге, потому что первые две были неправильными, но мне эти хохмы уже начали надоедать, если честно. Так что недалек тот день когда я подорвусь, а что тут будет дальше я знаю из своего собственного опыта. Причем мне, в отличие от Дж.Бонда, даже не надо будет картинно удаляться, прикуривая сигарету и не глядя бросив зажигалку за спину в струйку разлитого заранее бензина. Можно просто написать заяву и свалить, а через две недели тут так рванет - Сухов со своим баркасом бы обзавидовался.
К чему я эти все многабукаф тут написал, компенсируя сегодняшнее довольно безрезультатное молчание "маргиналов"? К тому, чтоб вы следили за моим ЖЖ экканутом. Read my lips, как сейчас говорят у нас в США древние индейцы и чукчи. Ну, а я буду прислушиваться к своей жопе. Как только она мне нашепчет, так я и сделаю ноги. А вы решайте сами.
P.S. А люди на бензоколонках нужны всегда. И в госпиталях тоже, причем как с одной стороны койки, так и с другой. Так что чихал я на эти другие работы.
21 марта 2008 г.
(©)
tima - использование текста (кроме ссылок на него) требует согласия автора